滿足軍工企業集團立體式供應商綜合管控要求：
立足數據思維橫向打通集團不同業務系統的壁壘，縱向貫通集團、院、廠所三級組織體系，滿足企業集團公司層級式組織架構下的整體管控；
圍繞型號產品結構的供應商全級次管理能力：
實現復雜型號產品的結構化管理（BOM管理），通過產品結構關系管理幫助用戶理清復雜產品研制過程中的供應商協作配套關系、責任關系以及執行規范；
供應商“選、入、管、評”全生命周期管控能力：
提供從供應商注冊、供應商培訓管理、供應商準入與退出管理、合格供應商名錄管理、供應商多級績效評價管理等供應商全生命周期管理業務流程，并記錄各環節產生的所有供應商活動信息，支撐各單位的供應商選取與交易；
全方位數據分析與決策支持能力：
提供統一數據駕駛艙，多級下鉆穿透式的數據查詢與跟蹤，基于風險評估模型的各類風險分析與預警等功能，為各級管理者提供可視化的決策支撐。
