9月23日，神軟召開了專班工作研討會(huì)議，正式成立支撐集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專班（簡(jiǎn)稱“專班”）。公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬衛(wèi)華、總經(jīng)理劉志華、副總經(jīng)理淮斌、紀(jì)委書記蔡小毅、副總經(jīng)理蔣旭等領(lǐng)導(dǎo)及各部門相關(guān)人員參加了會(huì)議。

馬衛(wèi)華指出，成立專班是落實(shí)集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)陳鳴波的指示要求的重大舉措，公司廣大干部員工要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團(tuán)的大事，更是神軟的頭等大事，要全力支撐好集團(tuán)工作；同時(shí)要認(rèn)識(shí)到讓集團(tuán)滿意是神軟支撐集團(tuán)工作的標(biāo)準(zhǔn)，要通過專班來(lái)打造神軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的良好形象。

馬衛(wèi)華對(duì)專班工作提出四點(diǎn)要求：一是要積極主動(dòng)。在技術(shù)及管理上，主動(dòng)地與集團(tuán)工作組和專班進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)數(shù)字重慶、數(shù)字浙江、數(shù)字上海以及集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)進(jìn)行深入研究，加強(qiáng)與外部廠商交流，不斷提升神軟數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力；三是要統(tǒng)籌工作。兼顧好專班工作的同時(shí)，統(tǒng)籌好現(xiàn)有工作；四是要加強(qiáng)安全保密等專班日常工作管理。?

與會(huì)人員圍繞專班重點(diǎn)工作進(jìn)行了研討。后續(xù)，神軟公司將大力推進(jìn)專班工作，充分發(fā)揮神軟公司作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主力軍的作用，更好地支撐集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地完成神軟公司的主責(zé)主業(yè)。